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RPA智慧流程在制造業上的應用

在現代制造業中,企業收益空間愈發狹小,企業要不斷核算原料、運營、終端等各項成本,并進行不斷優化,來確保企業盈利狀態。盡管,有時優化效果并不明顯。首先,讓我們來看下目前制造行業的一些現狀。

生產企業的痛點

一、人力成本居高不下

全球化的今天,市場需求變化莫測,關于很多國際大型制造商,因為市場響應需求不及時,在很短的時間就喪失了大量了市場機會的案例比比皆是。制造業通過業務效率的方式快速面對市場需求,顯得尤為重要。

二、效率要求越來越高

如今社會對工作效率的要求越來越高,直接導致辦公場景的范圍被延伸擴展,因此自動化辦公成了眾多朋友的迫切需求。

三、全球各地合規需求

大型制造商,需要面對全球的供應需求,在世界各地都有他們的制造基地和分部,每一個國家或地區,制造商們都需要嚴格的遵守當地關于勞動者管理、環境保護、等法規,而這些合規化工作的支出,有時占到11%左右。

在AI時代的今天,如何運用先進的科技手段,協助制造業優化各項流程,為他們創造更多的利潤空間?RPA自動化機器人就是答案之一。

RPA在制造業中的優勢

●有助于優化以時間為中心的日常流程

●增強對端到端流程的控制和可視性

●通過最大化生產力來提高上市速度

●通過最小化人為錯誤降本提效

●釋放可以專注于更高效任務的資源

●降低停機時間和提高質量

●提高運營靈活性

制造業可從RPA受益的領域

●物料清單自動化生成

●物流數據自動化跟蹤

●采購訂單創建與管理

●工廠記錄管理及報告

RPA可以幫助制造企業實現哪些業務流程優化?以下就簡單的幾個實例進行說明:

1、產業鏈管理機器人

很多制造企業,在生產物流端,使用了物理機器人進行產品生產或組裝,盡管這些物理機器人,能夠幫助他們優化生產物流的前端流程,極大的提高效率,但在供銷,生產鏈,倉儲等其他后臺管理系統之中,他們經常找不到合適的優化方案,有的時候還是需要大量的人力用傳統的方式進行處理。進銷存數據自動填入,庫存核對,供應商補貨,終端回款等等業務,RPA處理起來也是得心應手,并且RPA可以將產業鏈相關數據信息第一時間發給相關執行人員,確保產業鏈高效運轉。

2、合規管理機器人

多數大型跨國制造企業,在全球各地設有生產運營中心,很多大型企業為了適應本地法規,都設定了合規部門。通過和客戶溝通,我們了解到有的企業在合規上的支出,竟然占到企業支出的10%以上。但有時,由于人員操作在合規方面的疏忽,仍然會為企業帶來了巨大的損失,并且嚴重影響該企業的品牌聲譽。在合規上的工作優化,諸多企業一時“捉襟見肘”。而RPA可以幫助他們進行海量的數據比對、流程核查、流程預警等合規工作,由于RPA是純客觀的操作,在幫助企業優化合規工作流程的同時,更是幫助企業規避了非合規問題的發生。

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